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        5月19日晚，《無(wú)邊界商學(xué)院》第二期在山東衛(wèi)視播出，入選本期的案例是品勝集團(tuán)《傳統(tǒng)制造業(yè)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》，被譽(yù)為“充電寶之父”的品勝創(chuàng)始人趙國(guó)成與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系教授盧向華一起探討，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，數(shù)字化如何賦能傳統(tǒng)行業(yè)。

　　據(jù)悉，《無(wú)邊界商學(xué)院》是全國(guó)首檔全景商業(yè)案例探索節(jié)目，節(jié)目由山東衛(wèi)視、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、新華社《中國(guó)名牌》雜志社共同打造，聚焦中國(guó)商業(yè)實(shí)踐與企業(yè)管理案例。 節(jié)目由“ 企業(yè)家演講+企業(yè)紀(jì)實(shí)短片+商學(xué)院課堂討論”組成，每期節(jié)目選取一家行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)，邀請(qǐng)企業(yè)代表及學(xué)術(shù)專(zhuān)家，共同探討該企業(yè)的實(shí)踐管理案例。

　　品勝：互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展與模式創(chuàng)新 

　　品勝股份（廣東品勝電子股份有限公司），作為3C智能移動(dòng)周邊產(chǎn)品龍頭企業(yè)，自2003年創(chuàng)立于深圳，經(jīng)過(guò)十余年的耕耘與創(chuàng)新，“品勝（PISEN）”已成長(zhǎng)為中國(guó)享譽(yù)盛名并在全球頗具知名度的國(guó)際品牌。

       數(shù)據(jù)顯示，70%的中國(guó)城市家庭都擁有品勝產(chǎn)品，充電寶年出貨量超千萬(wàn)臺(tái)，數(shù)據(jù)線(xiàn)年出貨量超五千萬(wàn)根，在3C數(shù)碼配件領(lǐng)域常年保持第一的位置。品勝股份也從最初的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，成功進(jìn)化為擁有從研發(fā)制造，到批發(fā)零售、全渠道營(yíng)銷(xiāo)與供應(yīng)鏈，再到后市場(chǎng)服務(wù)，具備了完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的復(fù)合型企業(yè)集團(tuán)。

　　在采訪(fǎng)中，趙國(guó)成回憶，2013年，品勝將遍布全國(guó)的社區(qū)加盟店與線(xiàn)上商城連接在一起，用戶(hù)線(xiàn)上下單，由離用戶(hù)最近的門(mén)店提供商品配送與服務(wù)，即讓商品走最短路徑，打造了全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系——“品勝·當(dāng)日達(dá)”。

　　趙國(guó)成進(jìn)一步想到：“可以當(dāng)日送達(dá)一根數(shù)據(jù)線(xiàn)， 為什么不可以送手機(jī)？可以快速送達(dá)商品，為什么不可以為用戶(hù)提供像手機(jī)維修這樣的專(zhuān)業(yè)技能服務(wù)呢？”

　　于是2017年，品勝進(jìn)軍智能手機(jī)內(nèi)配市場(chǎng)，先后研發(fā)全新手機(jī)屏幕總成、內(nèi)置電池等，為手機(jī)用戶(hù)與產(chǎn)業(yè)客戶(hù)提供智能手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化配件。同時(shí)，用戶(hù)在京東等電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)品勝的手機(jī)內(nèi)置電池、屏幕后，產(chǎn)品訂單會(huì)同步到業(yè)務(wù)中臺(tái)，并自動(dòng)生成服務(wù)訂單匹配給離用戶(hù)最近的品勝授權(quán)服務(wù)門(mén)店或者合作服務(wù)商，門(mén)店維修師將及時(shí)攜配件免費(fèi)上門(mén)安裝，用戶(hù)也可自行到店提貨，同樣可獲得免費(fèi)安裝服務(wù)。

       盧向華教授點(diǎn)評(píng)到，品勝早在2013年的“品勝·當(dāng)日達(dá)”系統(tǒng)已經(jīng)頗有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形。品勝集團(tuán)業(yè)務(wù)的進(jìn)化與擴(kuò)展，以行業(yè)內(nèi)的痛點(diǎn)迅速切入，展示了傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的優(yōu)勢(shì)，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及用戶(hù)的最終體驗(yàn)。

　　PISEN MORE生態(tài)戰(zhàn)略：和行業(yè)伙伴合作共贏

　　2019年，品勝開(kāi)啟了PISEN MORE生態(tài)戰(zhàn)略，通過(guò)整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)資源，以自己擅長(zhǎng)的數(shù)碼配件為基礎(chǔ)做品類(lèi)擴(kuò)充的延伸，以品牌和供應(yīng)鏈賦能為核心，為用戶(hù)帶來(lái)更豐富的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)共享品牌生態(tài)價(jià)值。

　　“More”意味著連接與賦能更多的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商，讓價(jià)值鏈上下游以“品勝（PISEN）”品牌為媒介，為用戶(hù)創(chuàng)造更豐富的產(chǎn)品，覆蓋更多的渠道與場(chǎng)景，服務(wù)更多線(xiàn)上線(xiàn)下的用戶(hù)，共建品牌，共筑生態(tài)，為價(jià)值鏈上的所有參與者創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　節(jié)目中也展示了品勝與旅鯊科技在PISEN MORE生態(tài)戰(zhàn)略的合作案例。品勝向旅鯊收取了少量的品牌使用費(fèi)，并且經(jīng)過(guò)品勝的品質(zhì)管控重新調(diào)整旅鯊的產(chǎn)品，達(dá)到品勝的品控標(biāo)準(zhǔn)過(guò)后再在天貓重新上架。出人意料的是，旅鯊曾經(jīng)一款滯銷(xiāo)品，天貓平臺(tái)轉(zhuǎn)化率從0.5%上升到6%。

　　PISEN MORE也幫助品勝有機(jī)會(huì)尋找更多元的增長(zhǎng)極，其中，家庭健康類(lèi)電子產(chǎn)品就是品勝比較看重的。近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)手環(huán)、電動(dòng)牙刷市場(chǎng)的爆發(fā)，品勝2019年開(kāi)始布局家庭的健康類(lèi)產(chǎn)品，并且已經(jīng)產(chǎn)出筋膜槍等產(chǎn)品。疫情爆發(fā)后，品勝成立成都品勝健康醫(yī)療器械有限公司，并生產(chǎn)口罩、額溫槍等防疫物資，在與社會(huì)各界共同抗擊疫情的同時(shí)，也加速了品勝在家庭健康市場(chǎng)的腳步。

　　互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，趙國(guó)成表示，品勝已經(jīng)做好準(zhǔn)備，期待大展拳腳。他給PISEN MORE生態(tài)戰(zhàn)略起了個(gè)很有野心的口號(hào)，“把華強(qiáng)北裝進(jìn)品勝”，希望把中國(guó)的3C數(shù)碼行業(yè)裝進(jìn)品勝。盧向華教授表示，整個(gè)3C數(shù)碼行業(yè)包含眾多產(chǎn)品線(xiàn)，品勝如何在自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品之外做出優(yōu)秀的成績(jī)，這對(duì)品勝的品控等能力都提出了巨大的挑戰(zhàn)。品勝在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將交出怎樣的答卷，值得期待。